Perencanaan dan Pengembangan sumber daya manusia

Sekedar ingin berbagi wacana kuliah, silahkan baca dan simak, bila ada kekurangan mohon kritik dan saran yang sifatnya membangun agar artikel selanjutnya menjadi lebih baik. hehe5

Perencanaan SDM tidak akan ada henti-hentinya senyampang operasional perusahaan masih berjalan.
Perencanaan SDM disesuaikan dengan tuntutan kondisi yang ada saat ini. Pada umumnya perencanaan SDM dapat menggambarkan tentang frequensi kegiatan perusahaan yang ada. Perencanaan SDM berkaitan dengan perencanaan strategik dalam manajemen SDM dan hal-hal yang berkaitan dengan tujuan perusahaan berkaitan dengan tujuan SDM itu sendiri.

Perencanaan yang efektif meliputi :

• Perencanaan Karyawan/Pegawai

          Didalam perencanaan SDM kata kuncinya adalah tipe karyawan yang bagaimana, jumlahnya berapa
          yang dibutuhkan oleh perusahaan baik jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Tentunya 
          kebutuhan tersebut akan disesuaikan dengan kemampuan perusahaan dalam menyediakan biaya yang
          harus dikeluarkan karena adanya perencanaan yang telah ditetapkan berkaitan dengan kebutuhan
          karyawan.

• Perencanaan Program

          Perencanaan program akan mengikuti pengembangan diri perencanaan kepegawaian.
          dalam perencanaan program ini akan meliputi pengadaan SDM yang efektif artinya jumlah yang
          dibutuhkan tidak berlebihan dan kekurangan, sistem pengolahan administrasi, hubungan karyawan,
          tindkan-tindakan dan rencana-rencana lainnya.

Ada 3 hal penting dalam menghasilkan dan mengevaluasi program SDM :

1. Menghasilkan program alternative berdasarkan model SDM untuk mencapai tujuan tertentu
2. Mengevaluasi berbagai alternative tersebut berdasarkan besarnya biaya, kelayakan teknis dari tindakan, kesuksesan dan dampak dari tindakan terhadap jalannya organisasi
3. Melaksanakan program yang terintegrasi berdasarkan pencapaian tujuan SDM

Semoga artikel ini bermanfaat.

  Terimakasih